Petra FürstFührung · Kommunikation · Konfliktklärung
Führung beginnt mit Verbindung
Mutig führen. Klar sprechen. Konflikte nutzen.
Gute Führung heißt nicht, immer die richtige Antwort zu haben. Sondern Räume zu schaffen, in denen Menschen ehrlich sprechen, Verantwortung übernehmen und gemeinsam wachsen.
"Die Qualität unserer Führung zeigt sich nicht daran, wie selten es schwierig wird – sondern daran, wie wir einander begegnen, wenn es schwierig wird."
Weniger Fassade. Mehr echte Verbindung.
01/ Führung
Führung bedeutet - Haltung zeigen
Sie sind gefordert! Führung startet bei Ihnen selbst! Mit Haltung, Commitment und einen starken Selbstbewusstsein. Ich bin mir selbst bewusst in meinen Handlungen, Entscheidungen und Vorgehensweisen. Nur mit Klarheit, Empathie und Verantwortungsbewusstsein ist es möglich zielführend führen - gerade dann, wenn es keine einfachen Antworten gibt.
02/ Kommunikation
Mutig im Gespräch
Wieso reden wir so oft aneinander vorbei? Weshalb erreichen wir unser Gegenüber nicht? Wie kann es gelingen miteinander auf Augenhöhe, trotz Unterschiedlichkeiten, zu sprechen?
Wirklich zuhören, Erwartungen aussprechen und Feedback so zu geben, dass daraus Vertrauen, Miteinander und Bewegung entstehen.
"Jenseits von Richtig und Falsch gibt es einen Raum - dort treffen wir uns".
Rumi
03/ Konflikte & Mediation
Spannungen nutzen - was tun wenn es knallt?
Unausgesprochene Erwartungen, Vorstellungen, Missverständnisse und fehlende Kommunikation führen zu Konflikten oder gar zu Brüchen. Schnell wird ein Punkt erreicht an dem Kommunikation nicht mehr möglich ist. Es kommt zu Vorwürfen, Schuldzuweisungen und destruktiveb Verhandeln. Jetzt wird sichtbar was dringend ausgesprochen und geklärt werden muss. Dies ist allein nicht umsetzbar - sie brauchen jemanden der unabhängig und neutral alle Beteiligten durch diesen Prozess führt.
Konflikte früh erkennen, Perspektiven sichtbar machen und schwierige Themen konstruktiv auf den Tisch bringen ist eine der allerersten Verantwortlichkeiten einer Führungskraft. Problementwicklungen samt Konsequenzen frühzeitig zu erkennen und offen aufzudecken, auch wenn damit unbequeme Fragen verbunden sind, zeugt von Klarheit, Mut und einer integeren Persönlichkeit.
04/ Coaching
Standortbestimmung und Entwicklung
Führungskräfte entwickeln Unternehmen. Entwickeln Sie sich auch selbst? Oft bleibt dies auf der Strecke. Nehmen Sie sich die Zeit, stehenzubleiben um zu reflektieren. Wie geht es mir? Wo stehe ich? Wo will ich hin? Was brauche ich dazu? Bin ich noch auf den richtigen Weg? Ein Stopp, eine klare Analyse, einer Standortbestimmung im 1:1 Gespräch sowie dem festlegen der nächsten Schritte, bringen Klarheit, Vertrauen, Mut und Umsetzungskraft. Eine innere Einkehr stärkt die Persönlichkeit einer jeden Führungskraft. Coaching bedeutet Begleitung.
Jeder braucht jemanden der an ihn glaubt.
Was mich in meiner Arbeit leitet
Klarheit braucht Menschlichkeit
"Gebe jeden Menschen die Möglichkeit, besonders zu sein"
Ich verbinde fachliche Kompetenz und mehr als 30 Jahren Erfahrung mit Menschlichkeit und Empathie. Mit Herz und Verstand, Klarheit und echter Zugewandtheit begleite ich Menschen und Organisationen in Entwicklungsprozessen.
Im Zentrum meiner Arbeit steht der Mensch in seiner ganzen Vielschichtigkeit. Mit seinen Stärken und Verletztlichkeiten, seinen Erfahrungen, Widersprüchen und Potentialen. Mich interessiert nicht nur, was Menschen tun, sondern auch, was sie bewegt und was sie in ihrer Entwicklung stärkt.
FACHLICH FUNDIERT. MENSCHLICH ZUGEWANDT.
Menschen unterstützen Menschen.
Berufliche Herausforderungen entstehen nicht im luftleeren Raum. In jedem Unternehmen wirken hohe Verantwortung, komplexe Strukturen, Zeitdruck und zwischenmenschliche Dynamiken gleichzeitig.
Meine Arbeit verbindet Empathie mit analytischem Blick und strategischem Vorgehen. Als Coach verstehe ich mich als Begleiterin und Impulsgeberin; als Mediatorin unterstütze ich Menschen dabei, Konflikte zu verstehen, unterschiedliche Perspektiven sichtbar zu machen und tragfähige Klärungen zu entwickeln.
Vertrauen, Diskretion, Neutralität und eine respektvolle, wertschätzende Zusammenarbeit sind für mich die Grundlage jeder Begleitung.
Seit 2006 arbeite ich professionell in Coaching, Supervision, Konfliktmanagement, Krisenintervention, Kommunikation und Führungskräfteentwicklung.
DER GEMEINSAME WEG
Vom Anliegen zum nächsten Schritt.
01
Verstehen
Wir klären Ihr Anliegen, Ihre Erwartungen und den Rahmen unserer Zusammenarbeit.
02
Zusammenhänge erkennen
Wir betrachten Perspektiven, Muster und das Umfeld Ihrer Situation.
03
Möglichkeiten entwickeln
Wir erarbeiten passende Handlungsoptionen und konkrete nächste Schritte.
04
Im Alltag ausprobieren
Sie erproben neue Wege. Gemeinsam reflektieren wir, was trägt und was noch angepasst werden sollte.
KONTAKT
Was braucht Ihre Situation jetzt?
Ob Konflikte im Team, schwierige Führungssituationen, hohe Belastung oder Veränderungsprozesse: Sie müssen noch keine fertige Lösung mitbringen. In einem ersten Gespräch klären wir, was im Kontext Ihres Unternehmen gerade gebraucht wird und welche Form der Begleitung für Sie sinnvoll ist.
info@petrafuerst.de
+49 (0) 170 40 90 428
Oder nutzen Sie mein Kontaktformular.
VITA
Ausgewählte Stationen.
Seit 2021
Universitätsmedizin Mainz
Führungskräfteentwicklung, Coaching, Supervision und Konfliktklärung für Pflege, Medizin und weitere Berufsgruppen.
02/2019–2021
BWHW der Hessischen Wirtschaft, Wiesbaden
Kommunikationstrainerin, Coach und Beraterin: Situationsanalyse, Zielbildung, Strategieentwicklung sowie Konzeption und Durchführung von Seminaren und Workshops.
04/2016–08/2018
Consultant Friedensbildung (ZFD), Kampala/Uganda
Zivile Konfliktbearbeitung, Mediation, gewaltfreie Kommunikation und Organisationsberatung; Konzeption und Durchführung von Schulungen, unter anderem für Mitarbeitende der NGO JPII, Schulen, Gemeinden, CECORE Uganda sowie Mitarbeitende der Polizei in Kampala.
seit 06/2006
GF bei Petra Fürst Seminare & Coaching
Beratung, Supervision und Coaching von Einzelpersonen, Gruppen und Unternehmen mit Schwerpunkten Konfliktmanagement, Krisenintervention, Kommunikation, Führungskräftecoaching und Team-Building.
QUALIFIKATIONEN & WEITERBILDUNGEN
2019 · Studium Mediation, FernUniversität Hagen – Abschluss als zertifizierte Mediatorin
2011–2015 · Studium der Buddhistischen Psychologie
2010–2012· Systemischer Coach & Job-Coach (CEE)
2010 -2012 NLP-Trainerin (DVNLP)
2004–2008 · NLP-Practitioner / NLP-Master (DVNLP)